《鄂中生態(tài)》報

當看到“建成支點，建功有我”這個主題時，我曾疑惑：支點，是能撬動地球的力量，而我只是個每天與提貨單、貨運車打交道的發(fā)貨員，又怎能與這充滿力量感的時代主題相連？

直到深入思考，我才找到答案——我的“微支點”，就藏在成品庫的發(fā)貨區(qū)里，藏在我日復一日的工作中。我雖不參與產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，卻是企業(yè)價值實現(xiàn)的“最后一道關(guān)”；雖不直接面對市場風云，卻是連接企業(yè)與客戶的“最后一座橋”。

發(fā)貨員的工作看似簡單，卻離不開極致的細心與專注。我們的硫基復合肥品種多達上百種，不少產(chǎn)品外包裝袋相似、名稱僅有細微差別。一旦出錯，不僅會損害公司信譽，更會影響農(nóng)戶使用。正因如此，從核對產(chǎn)品型號、清點發(fā)貨數(shù)量，到檢查包裝完好度，每個環(huán)節(jié)我都要求自己做到百分百準確。在十三年的職業(yè)生涯里，經(jīng)我手發(fā)出的貨物累計39.8萬噸，始終保持“零差錯”記錄。我始終堅信：在這個崗位上，99%的正確不算成功，唯有100%的精準才是合格。

除了精準發(fā)貨，倉庫安全監(jiān)督更是我們的重要使命。發(fā)貨區(qū)車輛穿梭、人員往來，是安全事故的易發(fā)地帶。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)效益，更牽動著每個勞動者的家庭幸福。每天開工前，我都會反復強調(diào)安全規(guī)范，但難免會遇到不理解、不配合的情況：比如天熱時，有人不愿戴安全帽、不肯穿反光背心，溝通時甚至態(tài)度急躁、不愿聽從。但面對這種情況，我從不怕、不退縮——必須讓他們清楚不正確防護的嚴重性。這些年，我曾為安全原則與人爭執(zhí)，哪怕遭遇威脅，也從未妥協(xié)。我堅守的底線很簡單：絕不能讓我的區(qū)域發(fā)生任何安全事故。而十三年“零事故”的記錄，也證明了這份堅守的意義。

發(fā)貨區(qū)還是企業(yè)對外的窗口，提貨司機、考察客戶都會通過這里感受企業(yè)的文化與管理。作為發(fā)貨員，“真誠服務(wù)”是我始終秉持的理念。我知道，很多大貨車司機是夫妻搭檔，也有不少人獨自奔波。遇到獨自拉貨的司機，我們總會多份關(guān)注：裝完貨蓋油布時搭把手，等待時間長了就多留意他們的狀態(tài)。今年夏天連續(xù)高溫，一位河南來的司機就遇到了險情。按照公司規(guī)定，裝車期間司機需在指定區(qū)域等候，等我們裝完貨去招呼他蓋油布時，我一眼發(fā)現(xiàn)他滿頭大汗、臉色蒼白——不好，肯定是中暑了！我立刻招呼裝卸工人把他抬到空曠處降溫，喂他服用解暑藥；見他癥狀緩解后仍不放心，又專門送他去醫(yī)院檢查。這件事更讓我明白：任何疏忽都可能釀成不可挽回的后果，服務(wù)不僅是責任，更是對他人安全的守護。

或許有人覺得，發(fā)貨員的工作平凡瑣碎、難有作為。但我始終認為，正是千千萬萬個平凡崗位的堅守，才匯聚成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量；正是日復一日的精準操作，才筑牢了“建成支點”的堅實基礎(chǔ)。魯迅先生說：“巨大的建筑，總是由一木一石疊起來的，我們何妨做這一木一石呢？”這句話，正是我們平凡崗位最真實的寫照。

我甘愿做這一木一石，以發(fā)貨單為支點，用100%的精準、100%的熱情、100%的擔當，把自己牢牢鑲嵌在鄂中生態(tài)發(fā)展的大廈里。在新時代的征程上，我愿貢獻全部力量——因為我深信：平凡是力量的根基，堅守是最大的擔當。萬千微光匯聚，定能照亮鄂中生態(tài)更加輝煌的明天?。ㄒ瞬踔?朱向菊）

初入市場，我滿懷對鄂中生態(tài)品牌的信任，卻遭遇“水土不服”。曹縣果蔬種植戶看重肥效穩(wěn)定，定陶區(qū)大田作物農(nóng)戶更在意性價比與售后，不同區(qū)域需求差異大。第一次走訪曹縣大棚基地，面對農(nóng)戶連環(huán)追問，我因?qū)Ξa(chǎn)品與本地土壤結(jié)合了解不足，倉促應(yīng)答。這次碰壁讓我明白，銷售要成為農(nóng)戶信賴的“種植顧問”。

此后，我把辦公室搬到田間地頭。白天隨農(nóng)戶下田，記錄作物生長周期、土壤墑情，了解施肥痛點；晚上鉆研產(chǎn)品體系，將賣點轉(zhuǎn)化為“增產(chǎn)方案”。針對曹縣果蔬種植需求，主推高塔復合肥，結(jié)合滴灌技術(shù)制定精準施肥方案；針對定陶區(qū)大田作物特點，重點推廣性價比高的摻混肥，聯(lián)動技術(shù)團隊開展田間觀摩會，用實測產(chǎn)量說話。

三年里，最珍貴的收獲是農(nóng)戶的信任。曹縣王大叔用鄂中復合肥后，大棚黃瓜畝產(chǎn)量提高20%，成了“鐵桿宣傳員”；定陶區(qū)李大哥連續(xù)三年用我們的肥料套餐，種植規(guī)模從幾百畝擴大到上千畝。這些認可讓我明白，銷售不僅是業(yè)績，更是用專業(yè)和真誠搭建的情感紐帶。

在鄂中生態(tài)，我飛速成長。從不敢開口到從容應(yīng)對異議，從只會介紹產(chǎn)品到能制定個性化方案，從單打獨斗到聯(lián)動團隊，公司完善的培訓、前輩的經(jīng)驗分享和“誠信、創(chuàng)新、共贏”的理念，是我成長的底氣。

如今，曹縣的大棚里、定陶的田壟上，都留下了我奔走的足跡；農(nóng)戶臉上的笑容，成為我前行的最大動力。三年成長，我深知：銷售沒有捷徑，唯有“俯下身”傾聽需求，“沉下心”鉆研專業(yè)，“扛得起”責任擔當，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造不凡價值。未來，我將繼續(xù)依托鄂中生態(tài)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以更飽滿的熱情深耕市場，用專業(yè)服務(wù)助力農(nóng)戶增收，書寫更多與土地共生、與客戶共贏的故事。（山東分公司 袁飛）

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性，提升全員消防安全意識與應(yīng)急處置能力，近日，鄂中生態(tài)聯(lián)合雙河消防中隊開展2025年火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，各職能部門、化驗室、生產(chǎn)廠相關(guān)人員參與或觀摩。

活動分消防安全知識培訓和火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練兩個環(huán)節(jié)。培訓中，專業(yè)講師結(jié)合典型案例與廠區(qū)消防重點，詳細講解火災(zāi)預(yù)防、消防器材使用、初期火災(zāi)撲救及火場逃生等知識，讓參訓人員深刻認識火災(zāi)危害，掌握自救互救技能。培訓結(jié)束后，觀摩人員還進行了滅火器實操訓練。

15:30，總指揮鐘儒華宣布演練開始。此次模擬總部高塔廠1號橋倉庫內(nèi)壓包機未斷電致電機高溫，引燃編織袋引發(fā)火災(zāi)。過路員工發(fā)現(xiàn)后立即上報，公司應(yīng)急指揮中心迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，搶險、消防、疏散警戒、物資供應(yīng)、醫(yī)療救護、工藝處置及應(yīng)急辦公室七支應(yīng)急隊伍迅速集結(jié)，按分工展開救援：疏散警戒組設(shè)置警戒、疏導人員車輛；工藝處置組切斷電源；搶險組開展初期撲救；物資供應(yīng)組運送物資；醫(yī)療救護組待命。

因火勢擴大，公司請求外部支援。雙河消防中隊迅速出動，與公司應(yīng)急隊伍協(xié)同滅火。15:53，火勢被成功撲滅，無人員傷亡。

此次演練嚴格按預(yù)案推進，緊張有序、銜接順暢，檢驗了公司應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力和部門協(xié)同配合水平，讓參與人員掌握火災(zāi)應(yīng)急處置流程與逃生技能。下一步，公司將針對演練暴露的不足，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展消防安全培訓與演練，筑牢安全生產(chǎn)防線。（安全部向琪? ?高塔廠胡惠元）

分公司經(jīng)理王鵬從多個維度深入剖析金浩斯特品牌。他詳細介紹了公司的雄厚規(guī)模、豐富的礦山資源以及專業(yè)的服務(wù)團隊，讓經(jīng)銷商們對金浩斯特的實力有了更清晰的認識。同時，王鵬精準指出當前市場經(jīng)銷商面臨的痛點，如市場競爭激烈、利潤空間壓縮等；老百姓在種植過程中遇到的難題，如作物產(chǎn)量不穩(wěn)定、品質(zhì)難以提升等。通過對這些痛點的深刻解析，順勢引出了藻巨能增效肥這一創(chuàng)新產(chǎn)品，讓經(jīng)銷商們看到了解決行業(yè)難題的新希望。

資深農(nóng)藝師李闖結(jié)合阜新當?shù)氐耐寥琅c作物特性，對藻巨能產(chǎn)品進行了全面而深入的講解。他詳細闡述了藻巨能產(chǎn)品中富含的海藻酸成分及其獨特功能，如增強作物抗逆性、促進養(yǎng)分吸收等。同時，還針對藻巨能產(chǎn)品的施用方法進行了細致指導，確保經(jīng)銷商和農(nóng)戶能夠正確使用產(chǎn)品，發(fā)揮其最大功效。

在產(chǎn)品推薦環(huán)節(jié)，李闖重點推出了藻巨能15 – 15 – 15（S）和藻巨能18 – 18 – 18（C）兩款產(chǎn)品。這兩款產(chǎn)品針對不同作物和土壤條件進行了科學配方，能夠滿足阜新地區(qū)農(nóng)作物的生長需求，為作物提質(zhì)增產(chǎn)提供強有力的技術(shù)保障。

深耕本地市場多年的大亨農(nóng)資李廣明、王娜娜為參會者揭秘本土渠道運營的成功密碼。他們憑借多年在阜新市場積累的豐富資源和良好口碑，為合作伙伴搭建了一條快速切入市場的堅實橋梁。從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，到全流程的技術(shù)支持；從品牌的大力賦能，到渠道的有力拓展，兩位老總為經(jīng)銷商們提供了一站式合作解決方案。無論是新手經(jīng)銷商還是經(jīng)驗豐富的從業(yè)者，都能在這場會議中找到解決合作疑慮的方法，實現(xiàn)與廠家的高效資源互通和共贏發(fā)展。（遼寧分公司?? 朱金丹）

在全州縣文橋鎮(zhèn)的西瓜種植基地，種植大戶唐師傅正忙著追肥。他感慨，以前用普通化肥，西瓜長得快但甜度不夠、口感一般，賣不上價。改用金浩斯特復合肥后，西瓜個頭大，糖度能達12度以上，口感清甜，收購商搶著要。這得益于金浩斯特復合肥采用的高活性腐植酸 + 螯合微量元素技術(shù)，能促進西瓜根系發(fā)育，提高養(yǎng)分吸收效率，讓西瓜生長健壯、糖分積累充分。唐師傅算過賬，每畝地用金浩斯特復合肥比普通化肥增產(chǎn)15%左右，糖度提高1 – 2度，每斤西瓜多賣0.2 – 0.3元，一畝地增收近千元。

紹水鎮(zhèn)的瓜農(nóng)李大姐采用金浩斯特復合肥 + 水肥一體化技術(shù)，減少了化肥用量，提高了肥料利用率。以前一畝地用50斤化肥，現(xiàn)在30斤就夠了，西瓜還長得更好。該復合肥富含氮、磷、鉀及中微量元素，能滿足西瓜不同生長階段需求，減少裂瓜、畸形瓜等問題，且低鹽分、低殘留，符合綠色種植標準，讓全州西瓜更受高端市場歡迎。

全州縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負責人稱，當?shù)卮罅ν茝V金浩斯特復合肥等新型肥料，結(jié)合相關(guān)技術(shù)推動西瓜產(chǎn)業(yè)綠色化、高效化發(fā)展。目前，全州縣西瓜種植面積達5萬畝，年產(chǎn)量超15萬噸，產(chǎn)值超3億元，成為農(nóng)民增收重要產(chǎn)業(yè)。全州縣將繼續(xù)推廣科學施肥技術(shù)，讓“全州西瓜”成為全國知名的綠色品牌。（桂北分公司? 趙家樂）

此次測產(chǎn)活動由余姚市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站組織，旨在驗證不同品牌及含量肥料在水稻生產(chǎn)中的實際效果。試驗田于7月統(tǒng)一播種，并劃分為8個區(qū)域，分別施用8個不同品牌的肥料。在同樣的田間管理條件下，經(jīng)過2次追肥，各示范區(qū)的生長差異逐漸顯現(xiàn)。

尤為引人注目的是，鄂中生態(tài)參與的“仟金方”42%含量（配方22-8-12）微生物復合肥示范區(qū)。盡管該肥料在參與試驗的8個品牌中總養(yǎng)分含量最低，但其示范區(qū)域內(nèi)的水稻卻展現(xiàn)出強勁的生長勢頭。經(jīng)檢測，水稻每叢分蘗數(shù)達15.9，葉齡為12.9，關(guān)鍵生長指標在對比中表現(xiàn)優(yōu)異，凸顯了其高效的肥料利用率和促生效果。

本次測產(chǎn)過程科學嚴謹，由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站工作人員獨立完成。他們在每塊試驗區(qū)域內(nèi)隨機選取固定面積，并于收割機收獲后統(tǒng)一采集稻谷樣本，后續(xù)將進行更為詳細的指標測定，整個過程確保了數(shù)據(jù)的客觀性與公正性，無任何肥料廠家干預(yù)。

此次測產(chǎn)表明，鄂中仟金方微生物復合肥憑借其獨特的配方與微生物技術(shù)，即使在全營養(yǎng)含量較低的條件下，也能有效促進水稻分蘗和生長發(fā)育，助力作物提質(zhì)增產(chǎn)，為農(nóng)戶實現(xiàn)“減量增效”提供了新的優(yōu)質(zhì)選擇。（浙江分公司 徐根彪）

一、會前籌備：精準布局，奠定勝局

“凡事預(yù)則立”，觀摩會的成敗，八成功夫在會前。

首先，精準定調(diào)。我們必須鎖定1-2款最具競爭力的核心產(chǎn)品，例如主打土壤修復的“仟金方”。示范田的選擇至關(guān)重要：位置必須交通便利，作物長勢則要與對照區(qū)形成“一眼可見”的視覺沖擊。我們的目標受眾必須精準——是能影響一片的種植大戶，還是能輻射一區(qū)的經(jīng)銷商？定位清晰，才能有的放矢。

其次，物料是我們的“武器”。除了必備的產(chǎn)品樣品和對比展板，我的工具箱里永遠少不了三樣“法寶”：糖度計、土壤檢測儀和便攜顯微鏡。數(shù)據(jù)面前，任何質(zhì)疑都顯得蒼白。印有企業(yè)標識的小紅帽、卷尺等禮品，不僅是心意，更是移動的廣告牌。

最后，邀約話術(shù)要直擊痛點?？膳c經(jīng)銷商協(xié)同，采用電話或微信進行定向邀約。“來親手測測，看隔壁老王家的果子為啥比你甜兩個度”，用農(nóng)戶最關(guān)心的“增產(chǎn)、提質(zhì)、省工”利益點，撬動他們的好奇心。

二、現(xiàn)場執(zhí)行：營造體驗，催化信任

現(xiàn)場是真正的戰(zhàn)場，每一個環(huán)節(jié)都需精心導演。

開場（20分鐘）：營造自由觀察的“懸念期”。

農(nóng)戶到場簽到、領(lǐng)取物料后，不必急于集中講解。給他們15-20分鐘自由觀察的時間。你會發(fā)現(xiàn)，他們自然會圍到長勢更好的示范區(qū)，摸摸葉子、看看根系，相互議論——“這家的苗子確實壯實！”這種自主發(fā)現(xiàn)的差異，比我們直接灌輸?shù)挠∠笠羁淌丁?/p>

核心展示（70分鐘）：用數(shù)據(jù)與見證構(gòu)筑“信任鏈”。這是觀摩會的靈魂所在，我習慣稱之為“三部曲”。

田間講解，數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)：帶領(lǐng)農(nóng)戶深入田間，用具體的“根系多3條，葉綠素含量高8%，果個大20%”講解。讓農(nóng)戶親手數(shù)根、用手掂果。專業(yè)的表達結(jié)合直觀的感受，信任感油然而生。

現(xiàn)場實測，讓效果“看得見”：這是最具說服力的環(huán)節(jié)。邀請農(nóng)戶親自用測糖儀測量示范區(qū)和對照區(qū)的果實糖度，并將數(shù)據(jù)實時寫在展板上?！?6.2 vs 13.5”，這白紙黑字的差距，比千言萬語都管用。

用戶證言，情感共鳴：精心安排示范田主人分享。那些樸實、甚至有點緊張的農(nóng)戶，用帶著鄉(xiāng)音的大實話分享——“用了之后，我這地板結(jié)的土都變松了，今年多收了兩千來斤”，最能引起共鳴，打消觀望者的疑慮。

轉(zhuǎn)化互動：臨門一腳，促成訂單

講解結(jié)束后，迅速進入答疑和促銷環(huán)節(jié)。優(yōu)惠政策要簡單直接，如“現(xiàn)場訂貨滿10噸送1噸”，并配備專人現(xiàn)場協(xié)助辦理手續(xù)，實現(xiàn)當場成交。

三、會后跟進：持續(xù)升溫，鞏固成果

觀摩會結(jié)束，意味著工作的開始。

快速復盤傳播：當天整理好簽到信息和訂單數(shù)據(jù)，并將現(xiàn)場最火爆的測糖、用戶分享等片段剪輯成短視頻，第一時間發(fā)到各個種植戶群進行二次傳播。

24小時黃金跟進：對已訂貨客戶，主動發(fā)送物流信息，讓對方安心；對意向強烈的客戶，必須在24小時內(nèi)攜帶現(xiàn)場記錄的數(shù)據(jù)和試用品上門拜訪，用專業(yè)服務(wù)將意向轉(zhuǎn)化為訂單。

深度復盤優(yōu)化：每次會后，我們團隊都會復盤：哪個環(huán)節(jié)互動率最高？哪些問題被頻繁問及？是物料準備不足，還是某個講解點不夠清晰？只有不斷迭代，下一場才能更加完美。

總而言之，一場成功的示范田觀摩會，核心在于：選對能說話的田，擺出能服人的證，講出能共情的話，做好能收尾的事。 當我們用專業(yè)和真心，將“看不見的技術(shù)”轉(zhuǎn)化為“看得見的效果”，銷量的增長便是水到渠成。

初入鄂中，我對復合肥的認知僅停留在表面。好在公司系統(tǒng)培訓全面且深入，從企業(yè)文化到產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，授課老師講解細致，讓我快速搭建起專業(yè)知識框架。培訓時，我白天記筆記，夜晚查資料、背特點，遇到疑問及時請教，一個月便掌握了主流產(chǎn)品優(yōu)勢與推廣要點，順利通過考核，對市場挑戰(zhàn)充滿期待。

帶著知識與熱忱，我奔赴黑龍江。領(lǐng)導羅文元經(jīng)理給我分配了綏化市北林區(qū)、望奎縣、蘭西縣三個市場。初入市場，因不熟悉區(qū)域、農(nóng)戶對新產(chǎn)品存疑，經(jīng)銷商對我專業(yè)能力持懷疑態(tài)度。迷茫時，羅經(jīng)理點明方向：“農(nóng)資銷售要幫農(nóng)戶解決問題、為客戶創(chuàng)造價值，黑龍江農(nóng)戶認實效，得讓他們親眼見效果、感受誠意。”師傅謝云雷更是手把手帶我，放棄休息時間陪我走田間、訪客戶，毫無保留分享經(jīng)驗，讓我少走許多彎路。

為推廣產(chǎn)品，在領(lǐng)導和師傅支持下，我組織多場田間觀摩會?；I備時，我頂著烈日選示范田、邀農(nóng)戶，用樸實語言說明目的，不少農(nóng)戶被打動。觀摩會當天，我提前布置，引導農(nóng)戶參觀示范田，對比作物長勢?？粗o稈粗壯、籽粒飽滿的玉米，農(nóng)戶們驚訝討論。我結(jié)合實景講解產(chǎn)品優(yōu)勢，師傅補充施肥要點，現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)氣氛熱烈，當場達成3筆訂單，信心大增。

此外，為客戶宣講企業(yè)文化與產(chǎn)品知識也是我的工作重點。我制作詳細課件，針對經(jīng)銷商用數(shù)據(jù)對比優(yōu)勢、分享案例；對農(nóng)戶用接地氣語言講解使用方法、算效益賬，打消價格顧慮。日常工作中，我保持積極心態(tài)，建立客戶檔案，定期回訪解決問題。曾有農(nóng)戶反映作物長勢不佳，我及時排查，發(fā)現(xiàn)是施肥用量問題，道歉并協(xié)調(diào)解決，贏得信任。

在羅經(jīng)理領(lǐng)導下，我有信心完成來年任務(wù)。這份成績離不開公司平臺、領(lǐng)導指導和師傅幫助。我將繼續(xù)腳踏實地，深耕黑龍江市場，精進專業(yè)、學習動態(tài)，擴大品牌影響力，書寫奮斗篇章。（黑龍江分公司 李潮）

談及種植訣竅，蘇堂發(fā)將功勞歸于一套科學的施肥方案——鄂中營養(yǎng)套餐肥。他強調(diào)：“想種出穩(wěn)定的糖心蘋果，對肥料的要求很高。不僅要用大廠的肥料保障含量足、雜質(zhì)少，更要根據(jù)果樹不同生長階段的需求來精準供給?！?/p>

那么，這套肥料方案具體是如何起作用的呢？

前期發(fā)力，夯實樹勢基礎(chǔ)

在蘋果生長前期，蘇堂發(fā)選用鄂中25-7-8配方肥。此時果樹歷經(jīng)采果，正處于休整與營養(yǎng)積累的關(guān)鍵期。較高的氮含量能有效促進枝葉抽發(fā)，恢復樹勢，為后續(xù)的開花坐果構(gòu)建起強健的“營養(yǎng)工廠”。健壯的樹勢是抵御后續(xù)惡劣天氣與病蟲害的第一道防線。

中期平衡，保障均衡發(fā)育

在果實開始發(fā)育的成長階段，蘇堂發(fā)轉(zhuǎn)而使用鄂中17-17-17平衡型肥料。此階段果樹對氮、磷、鉀的需求趨于均衡。平衡肥能防止因氮肥過量導致的枝葉徒長，從而與果實爭奪養(yǎng)分，同時確保磷（促進根系發(fā)育與能量轉(zhuǎn)移）、鉀（初步提升果實品質(zhì)）的足量供應(yīng)，為果實均勻膨大和糖分初步積累打下基礎(chǔ)。

后期攻堅，精準催糖膨果

最關(guān)鍵的膨果期與糖分轉(zhuǎn)化期，蘇堂發(fā)施用了鄂中高分子18-7-25高鉀型肥料。此時，果樹對鉀元素的需求達到頂峰。鉀如同養(yǎng)分的“運輸隊長”，能將葉片光合作用產(chǎn)生的糖分高效地輸送并儲存在果實中。高鉀的供應(yīng)直接促進了果實的快速膨大和糖心的充分形成，同時增強了果皮的韌性，提升了果實的耐貯性。

通過這套“前促、中控、后補”的精準施肥策略，蘇堂發(fā)的果園不僅實現(xiàn)了高產(chǎn)，更提升了品質(zhì)。他的果樹樹勢強健，對當?shù)爻Ｒ姷臍夂蜃兓筒∠x害也展現(xiàn)出更好的耐受性。在他的果園里，平均單株掛果150-200斤，70毫米以上的優(yōu)質(zhì)大果占比高達60%-70%，綜合指標在當?shù)胤€(wěn)居上游。

大涼山“丑蘋果”的“甜”，不僅源于得天獨厚的自然環(huán)境，更源于像鄂中營養(yǎng)套餐肥這樣的農(nóng)業(yè)投入品與管理理念。正是這種對自然規(guī)律的尊重與對科學技術(shù)的應(yīng)用，才將這片土地的自然饋贈，點化成消費者手中那顆脆甜可口的“糖心”奇跡。